Diagnostic supply chain
Cartographie de vos flux, fournisseurs et processus pour établir un diagnostic factuel : coûts cachés, goulets d'étranglement et risques de rupture.
Conseil supply chain
Consultant supply chain indépendant pour PME et ETI
TRANSAROK accompagne les entreprises dans l'optimisation de leur supply chain internationale. En tant que cabinet de conseil supply chain indépendant, nous intervenons sur les flux, les prestataires, les stocks et les processus — avec une approche terrain et des livrables directement opérationnels.
Nos missions
Nos missions de conseil supply chain
Optimisation des flux
Analyse de vos routes, volumes et fréquences pour identifier les leviers : massification, changement de mode, réorganisation des points de passage.
Sélection de prestataires
Évaluation de votre portefeuille de transporteurs et fournisseurs : dépendances critiques, opportunités de diversification ou de renégociation.
Pilotage de la performance
Mise en place de KPIs et tableaux de bord pour suivre vos prestataires et vos flux dans le temps, avec des plans correctifs.
Internationalisation
Accompagnement des entreprises qui ouvrent de nouveaux marchés ou sources d'approvisionnement : structuration des flux, choix des partenaires.
Résilience
Identification des dépendances critiques (fournisseur unique, route unique, zone à risque) et construction de plans de continuité.
Méthode
Notre méthode de travail
- 01
Écoute et cadrage
Comprendre votre contexte, vos contraintes et vos objectifs.
- 02
Diagnostic
Analyse terrain de vos flux, processus et prestataires.
- 03
Restitution
Rapport structuré, plan d'action priorisé et gains estimés.
- 04
Accompagnement
Suivi optionnel de la mise en œuvre des recommandations.
FAQ
Questions fréquentes en conseil supply chain
Combien coûte une mission de conseil supply chain ?
Le coût dépend du périmètre et de la durée. Nous établissons un devis sur mesure après un premier échange gratuit. La plupart de nos missions courtes se situent entre quelques jours et deux semaines d'intervention.
Travaillez-vous avec des PME ou uniquement des grandes entreprises ?
Principalement des PME et ETI. Ce sont souvent les structures qui ont le plus à gagner d'un regard externe, et qui disposent de l'agilité pour mettre en œuvre rapidement les recommandations.
Que contient un rapport de diagnostic supply chain ?
Cartographie des flux existants, identification des dysfonctionnements et de leurs causes, plan d'action priorisé avec estimation des gains, et présentation orale de restitution avec votre équipe.
Intervenez-vous sur site ou à distance ?
Selon le périmètre. Certaines phases d'analyse documentaire se font à distance. L'observation des flux réels nécessite généralement une présence sur site.
Proposez-vous un accompagnement après la phase de conseil ?
Oui. Nous proposons un suivi optionnel pour nous assurer que les recommandations produisent les résultats attendus.
Pour aller plus loin
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Et si vous preniez de la hauteur sur votre supply chain ?
Prenons 30 minutes pour analyser votre situation. Sans engagement.
TRANSAROK est un cabinet de conseil, formation et audit. Nous ne sommes pas commissionnaire de transport et ne vendons pas de fret.